工作成果

紧抓人才培养 积极贯彻人才强队战略

来源:      发布时间:2019-05-30 16:14:36    点击率:183       分享到:

我队为技术人才的成长积极搭建平台

 

    人才的匮乏,尤其是经营人才和地质技术人才严重不足,一直是困扰402队发展的重要问题之一。为了加强我队人才队伍的建设,加快年轻专业技术人员的培养,进一步发挥骨干专业技术人员的引领作用,我队出台了2011年度业务技术培训计划。在三四两个月里陆续开展了野外地质技术培训,举办了全队技术人员间的技术比武、组织地质专业技术培训班、开展科技练兵和内部技术交流等一系列有计划有组织的系统人才培养活动。

    此次业务技术培训计划的制定和实施,不仅有利于进一步提升我队广大技术业务人员的业务技术素质,确保我队所从事的业务质量符合客户要求,更有利于提高我队地质勘查产品质量和服务水平。本次业务技术培训计划主要体现了以下几个方面的特点:

     一是规模空前。如此大规模的业务技术培训活动在402队的历史上属于首次。由总工带队,机关技术负责人、各实体"小总工"、技术骨干以及队35岁以下的地质技术人员全部参加,涉及人数达150人,其中野外地质技术培训和参加技术比武的年轻人、新参加工作的大学生40余人。

      二是集中有序。其一是培训时间主要集中在三四月份和年底,以三四月份为主;其二是人员的集中,这个时间段将要出野外的技术人员集中在一起,拟组织培训学习9批次,外培7批次;其三是专业集中,针对从事不同工作的小块专业人员集中培训,例如针对斑岩型铜矿床成矿理论与找矿方法、物化探勘查新技术新方法开展专门培训班,通过培训班、高级研修班进一步提升他们的专业技术和实践能力,为成长为项目负责人和该专业的技术骨干打下基础。

      三是涉及地质相关专业范围广。从地质找矿技术及方法、水工环地质勘察技术、地质灾害治理、地质勘查项目管理及地质项目野外工作方法等方面组织了四个培训班、高级研修班,五个系统的培训活动,开展的各学科、专业间的技术比武和野外实践活动,基本囊括了十六个地质系统紧缺专业。

      四是领导重视,加大投入。在陈志军队长和马健书记的关心下,成立了以总工程师为组长、工会主席为副组长的培训领导小组,培训领导小组下设技术指导小组、后勤保障小组、安全小组等,投入培训费用达18万元。

      五是多样的奖励方式。我队本着"事业留人、感情留人、待遇留人"的精神,鼓励职工参加地质学等16个地质系统急缺专业学习,最多可给予报销70%学费的鼓励政策;对利用业余时间自学取得国家教育部门承认的其它专业的职工,将按500-2000元的标准给予一次性奖励;为了队资质建设和维护,鼓励职工参加国家执业资格考试,对考取注册建造师、注册岩土工程师执业资格的职工,经队聘用后,证书原件交相关部门统一管理使用。中层干部以上按3000元/年,其它员工(含外聘)按5000元/年给予奖励。另外,对撰写论文的人员按照队制订的《四川省地矿局四○二地质队论文奖励办法(试行)》给予相应的奖励。

      六是注重实践。3月份开展的野外地质技术培训及比武会,从野外选点、观摩学习及讲解、野外现场比武三个方面进行。队质量技术部准备了119页幻灯片课件,30多种矿石标本,制订了53条评分细则。开展了实测地质剖面、探编录、地质填图、耿达乡构造观察记录描述、上木江坪花岗石观察描述等比武活动。现场比武,当场交卷,总工程师郭建强对每个考核点(地质填图、剖面测制、地质点的描述、构造点的记录、探槽编录)都作了详细的讲解。指出"看不全、想不到、学不透、巧不够",现场对露头观察技巧、室内作图技巧等不到位,造成图件和记录缺项多,要素不全、图件层次不清不美观等问题,使年轻技术人员在比武中增强实践认识。

      "广揽人才,留住用好",我队高度重视年轻人才的培养,特别是年轻技术人员的成长。首打内培牌,通过开展各类活动,要在年轻技术人员中形成学、比、赶、帮、超的学习氛围。在地质找矿"358"目标及"地质找矿新机制"两面旗帜引领下,年轻技术人员要成长成才,要充分发挥好自身作用,拿到项目、做好任务、站好位置;要养成学习、学习、再学习的理念,学习老一辈地质工作者"不怕苦,不怕累"的精神,争取做有理想有抱负,注重自我素质培养与提升的优秀人才。402队积极贯彻人才强队战略,多渠道搭建平台,坚持重才、爱才、引才、育才、用才,促进年轻人成长成才。